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Aug 29, 2023

원격 근무가 계속되고 있으며, 도시에서는 사무실을 아파트로 바꾸기 위해 서두르고 있습니다.

도시에서는 여러분이 일하기 위해 사무실에 가지 않을 것이라는 점을 인정했으며 이제 그들은 여러분이 사무실에 살기를 바라고 있습니다. 그런데 그게 어떤 삶이겠습니까? 대답은 다음과 같습니다. 도시에 따라 다릅니다. 처럼

도시에서는 여러분이 일하기 위해 사무실에 가지 않을 것이라는 점을 인정했으며 이제 그들은 여러분이 사무실에 살기를 바라고 있습니다.

그런데 그게 어떤 삶이겠습니까?

대답은 다음과 같습니다. 도시에 따라 다릅니다. 개발자와 정치인은 사무실에 출근하는 사람이 적어지는 현실을 받아들이면서 상업용 건물을 주거용 건물로 쉽게 만들 수 있는 계획을 추진하기 시작했습니다. 뉴욕의 경우 이는 오래된 건물을 새롭게 단장하고 급증하는 주택 수요를 충족하기 위해 더 고급스럽고 편의 시설이 풍부한 아파트를 의미할 수 있으며, 샌프란시스코는 기업과 부유한 주민들이 포기한 시내에서 보다 저렴한 생활을 볼 수 있습니다.

대형 지하철이 주택 부족, 빈 사무실, 기후 위기 등 세 가지 중복되는 문제에 직면함에 따라 전문가와 정치인은 이제 대대적인 혁신이 필요한 시점이라는 데 동의합니다.

건축 회사인 Gensler의 사무실에서 주거지로의 전환 전문가인 Steven Paynter는 "지난 1년도 안 되어, 아마도 지난 9개월 동안 모두가 '자, 이제 진지하게 고민해야 합니다'라고 말했습니다."라고 말했습니다. , 인사이더에게 말했습니다. "시내 점유율이 어떤지 볼 때 우리가 일종의 정체기, 즉 새로운 표준에 도달했다는 사실을 모두가 이해하고 있습니다."

이는 이제 도심이 다음 단계로 나아갈 때라는 것을 의미합니다. 원격 근무로 인해 사무실 임대 계약이 파기되어 재산세 수입 감소, 편의 시설 감소, 더 많은 사람들이 시내 지역을 떠나는 끝없는 순환을 초래하는 잠재적인 파멸의 고리를 방지하는 데 도시에서는 사무실 전환이 합리적입니다.

연구원들은 지역 기업을 후원하고, 공원과 거리를 채우고, 대중교통을 이용하기 위해 더 많은 주민을 중심 상업 지구로 끌어들이는 것이 지역 활성화의 열쇠라고 말합니다. 그리고 이를 위해서는 체육관, 작업 공간, 수영장, 볼링장, 미용실, 애견 스파와 같은 고품질 편의 시설이 필요합니다.

1980년대부터 사무실 개조 작업을 해온 맨해튼의 건축가 존 세트라(John Cetra)는 이를 "편의시설 전쟁"이라고 부릅니다. 그의 회사인 CetraRuddy는 최근 맨해튼 금융 지구에 있는 Goldman Sachs의 본거지였던 30층짜리 사무실 건물의 개조를 주도하고 있다고 발표했습니다. 55 Broad Street에 위치한 이 건물에는 571개의 아파트가 포함되며 옥상 수영장 및 공동 작업 공간과 같은 편의 시설을 갖추고 있습니다.

Cetra는 "건물이 거의 클럽으로 바뀌었고 클럽은 이러한 모든 편의 시설을 제공하며 클럽 멤버십의 일부에는 아파트도 포함됩니다"라고 말했습니다. "제 생각엔 사회적 측면 전체가 큰 문제가 된 것 같아요."

한때 "하루 종일 잠옷 차림으로 집에 있을 수는 없다"며 원격근무를 비웃기로 유명했던 에릭 아담스 뉴욕시장이 빈 사무실 건물을 새 주택으로 바꾸는 계획을 진심으로 받아들이고 있다. 이 도시에는 소위 "클래스 C" 상업용 건물이 과잉 존재하는데, 이는 가장 오래되고 가장 바람직하지 않으며 공실률이 가장 높습니다.

이러한 건물과 다른 유형의 건물이 전환에 적합한지 결정하기 위해 Paynter는 건물 크기, 레이아웃, 위치 및 건물 외관의 업데이트 정도를 살펴보는 알고리즘을 개발했습니다. 그와 그의 팀이 조사한 950개 건물 중 약 30%가 개조에 적합했습니다. 그는 또한 이 문제에 대해 백악관에 조언했습니다. 지난 달 말, 미국 주택도시개발부는 사무실 전환의 장애물과 이를 극복하는 방법에 대한 연구에 보조금을 지급할 것이라고 발표했습니다.

일반적으로 전문가들은 정부가 이러한 종류의 개발을 허용하려면 구역 설정 및 자격 제한을 완화해야 한다고 말합니다. 그리고 나머지는 잠재적으로 개발자에게 세금 인센티브와 기타 당근을 제공하는 것을 포함하여 자금 조달로 귀결됩니다.

토론토에 본사를 둔 Paynter는 앨버타 주 캘거리가 전환 환경을 조성하는 데 있어 "최고의 표준"이라고 말했습니다.

"그들은 정말 간단하게 만들었습니다"라고 그는 말했습니다. "그들은 규제 및 구역화 문제를 해결했기 때문에 건물을 더 크게 만들지 않으면 문제 없이 건물을 개조할 수 있습니다. 그들은 매우 명확한 인센티브 프로그램을 마련했습니다. 평방 피트당 최대 75달러입니다. 1,500만 달러 — 매우 쉬웠고 매우 신속하게 조치를 취했습니다."